Logo Janina Liensberger-Desnica in ihren Brandingfarben; es steht rethinkk daneben, als Claim

Damit Organisationen auch in Zeiten von Veränderung handlungsfähig bleiben.

Ich begleite Führung, Teams und HR dabei, Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit so zu gestalten, dass Orientierung entsteht und Entscheidungen wieder möglich werden.

Janina Liensberger-Desnica, systemische Organisationsberaterin für Führung und HR

Organisationen holen mich dazu, wenn …

  • ein neues Führungsteam zusammenfinden muss

  • Verantwortlichkeiten unklar sind oder Rollen verschwimmen

  • Entscheidungen immer wieder hängen bleiben

  • Zusammenarbeit zwischen Bereichen schwierig wird

  • Führungskräfte Orientierung für ihre Rolle und Zusammenarbeit brauchen

  • Wachstum, Reorganisation oder Führungswechsel für Unsicherheit sorgen

Mein Beitrag

Ich mache Muster sichtbar, die Zusammenarbeit blockieren.

Wo Verantwortung diffus wird, Konflikte vermieden werden oder Entscheidungen stecken bleiben.

So werden Orientierung, tragfähige Entscheidungen und nächste Schritte im Alltag wieder möglich.


„Janina hat sowohl den Aufbau unserer Organisation als auch die Entwicklung des Führungsteams maßgeblich begleitet. Ihre Fähigkeit, auch unbequeme Realitäten klar zu spiegeln, war ein zentraler Faktor für unsere erfolgreiche Transformation.“

– Peter Leydold, Geschäftsführer PDTS GmbH

Muster erkennen. Zusammenhänge verstehen. Handlungsfähig bleiben.

Führung & Organisation

Als Team innehalten um gemeinsam zu wachsen und sich neu auszurichten.

Workshops

Business Coaching

Führung & Karriere neu denken.

Janina Liensberger-Desnica, systemische Organisationsberaterin für Führung und HR
Halbkreis auf schwarzem Hintergrund

Über mich

Menschen und Organisationen haben mich schon immer fasziniert. Zusammenarbeit gleicht für mich einem Orchester: Viele unterschiedliche Rollen, Perspektiven und Dynamiken wirken gleichzeitig und schon kleine Veränderungen können das Zusammenspiel spürbar beeinflussen. Genau hier setze ich an: Ich unterstütze Organisationen dabei, Klarheit zu schaffen, Verantwortung zu klären und Zusammenarbeit so zu gestalten, dass sie wirksam bleibt - auch unter Druck.

Nach meiner Matura an der HTL (Wirtschaftsingenieurwesen) und einem abgeschlossenen Sprachstudium bin ich 2012 in den HR-Bereich eingestiegen und habe 13 Jahre in international agierenden Unternehmen gearbeitet. Zunächst in der Pharmaindustrie, später in einem globalen Technologiekonzern. Diese Erfahrung prägt meinen Blick auf Organisationen, Führung und Veränderung bis heute.

Mit diesem Hintergrund begleite ich Führungsteams, HR und Organisationen in Veränderungsprozessen. Nicht mit schnellen Lösungen, sondern mit Struktur, Reflexion und einem systemischen Blick auf das Ganze. Ziel ist es, Orientierung zu schaffen und Zusammenarbeit so auszurichten, dass Entscheidungen möglich werden und Entwicklung nachhaltig trägt.

Be curious, not judgmental.

- Walt Whitman